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目前一个值得关注的智能正塑造趋势在悄然发生:AI不再只是一个云端工具,开始成为一个“在场”的体崛体世智能,而物联网正塑造AI在实体世界的起物运行框架。

本文将通过以下5个部分阐述:

1.范式转变:从通用智能到场景智能
2.“场景智能” 是联网通用智能的结构重构
3.技术底座:双引擎与四板块
4.商业重构:稳定币与机器经济
5.生态战略:从工具到平台的演化


范式转变:从通用智能到场景智能

在过去一年里,我们见证了AI技术以令人眩目的运行速度演进:大模型从百亿参数冲向万亿参数,生成式AI从文本走向多模态。框架

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大家有没有体验过让ChatGPT帮忙写一封邮件,智能正塑造写得非常漂亮,体崛体世但我还是起物要自己复制、粘贴、联网打开邮箱、运行查找联系人、框架发送?它是智能正塑造不是“聪明”?当然。但它是体崛体世不是“实用”?未必。

这正是起物大模型落地时遇到的第一道墙:它能理解,但它不能执行。AI“能说话”但是不一定“能干活”

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AI落地的现状与挑战,这当中涉及到通用智能与场景智能之间的鸿沟

通用智能:聚焦语言理解和内容生成,依赖大算力、大语料,擅长对话、写作、创作,但难以理解行业流程与物理逻辑。

场景智能:针对特定行业和任务,植入业务语义和流程逻辑,可部署在边缘,真正进入“能干活”的阶段。

ChatGPT能说话,但不能干活。企业用AI,不要“演示效果”,而要“现场效果”。AI,不再只是一个云端工具,而应成为一个“在场”的智能体。

“热”不代表“成熟”,“强”不代表“适配”。

打个比方:大学教授懂得很多知识,但他未必能修好一台车;一个汽修工人可能学历不高,但能在5分钟内判断问题、拿出工具、完成修复。

这就是“懂知识”和“懂场景”的区别。在AIoT世界中,我们要的不是“能写论文的AI”,而是“能换轮胎的AI”。

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下文将从五个问题出发,逐步走进AIoT智能体的真实世界:

1.为什么大模型不能直接落地?
2.“场景智能”到底意味着什么?
3.智能体的发展路径是怎样的?
4.AIoT落地的底层支撑是什么?
5.未来的关键控制点在哪里?



“场景智能”不是通用模型的子集,

而是结构重构

我们过去一直在说“通用智能”,现在又说“场景智能”,它们是什么关系?

这里我想强调一个观点:场景智能不是通用智能的简化版本,而是AI认知结构的重塑

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我们看到通用模型在C端世界非常惊艳,能写诗、画画、聊天,但一旦进入产业场景,问题就变了。

为什么通用大模型到了产业场景里“水土不服”?

因为产业不是语文题,它是物理题。它不是开放世界,而是高度约束的封闭系统。它的核心不是生成内容,而是控制变量、保障稳定、优化效率

所以产业AI的未来,一定属于垂类模型

为什么?因为通用大模型存在三个结构性障碍:

1.成本高昂:推理成本远高于传统系统,难以部署到终端;
2.泛用性强但不懂行业:缺乏对具体业务语义、流程、上下文的理解;
3.执行能力缺失:无法“动手”,只能“动嘴”。

正如GPT-4处理原始传感器数据时,其活动识别准确率仅为40%,机器诊断准确率不足50%——远低于工业场景要求。这不是参数不够,而是“场景理解力”不足。

产业AI不是“参数战争”,而是“闭环战争”——谁能跑通数据-模型-决策-反馈的闭环,谁就能沉淀出“场景智能”。

通用大模型是AI的“百科全书”,垂类小模型将成为产业的“操作手册”。类似的,产业智能体不是单纯的技术革新,而是一场系统性的转型

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这一页我们来明确一个重要但易被混淆的概念:AI智能体≠AIoT智能体

今天我们讲“智能体”,但不是所有智能体都一样

我们先来看左边这个大家熟悉的角色——AI智能体。这类智能体擅长什么?

●擅长语言理解、知识推理;

●擅长对话互动、内容生成;

●它们部署在云端,需要强大的算力支持;

●但它们没有“手脚”——不能感知物理世界,也无法执行具体动作。

所以,AI智能体的核心价值,是“认知”。

而我们今天真正关心的,其实是右边这个词:AIoT智能体。

AIoT智能体的核心,不只是认知,而是“认知+行动”

●它部署在边缘或设备端;

●它能连接传感器、控制器,能感知、能决策、能执行;

●它还能嵌入钱包,实现链上身份与结算。

AI智能体是一个“能说会道”的大脑,而AIoT智能体,则是一个“能看、能想、能干、还能收钱”的完整劳动力。

不是所有智能体都能进车间、进园区。要能感知、能执行、能结算,才配叫AIoT智能体

接下来,我们来回答一个非常关键的问题:

什么才是真正的AIoT智能体?

很多人以为,只要设备能联网,能识别图像,就可以叫“智能体”了。但实际上,从产业落地的角度来看,智能体要能真正“干活”,必须具备五种核心能力

第一种能力:感知。这是最基础的能力,AIoT智能体必须具备对环境的持续感知能力。

第二种能力:推理。感知之后,不是直接行动,而是做出判断。推理是智能体的逻辑中枢,让设备开始“思考”

第三种能力:认知。推理解决的是局部判断,而认知解决的是整体理解与规划。认知,代表了从“理解一个点”到“理解整个任务”的跃迁。

第四种能力:执行。理解完了,还要能动手做事。执行决定了:智能体是不是一个真正的行动者

第五种能力:金融结算。这是很多人容易忽略,但未来极其重要的一环。如果一个设备能完成任务,却没有结算能力,它就无法真正参与平台协作;金融能力让智能体拥有自主性,也具备经济行为能力。

这五种能力构成了AIoT智能体的能力闭环:感知世界,推理判断,认知任务,执行动作,结算价值

阶段一:感知体

●能采集数据、上传信息;

●典型形态是传统IoT设备:摄像头、传感器、PLC控制器;

●问题:只能“执行”,不能“理解”。

阶段二:协同体

●能理解任务、与其他设备协同;

●以边缘AI+规则系统为核心;

●典型形态是智能家居系统、园区自动化系统;

●问题:固化规则、缺乏自适应。

阶段三:智能体

●能感知、理解、推理、行动,并具备自主结算能力;

●具备:LLM/SLM+规划+调用工具+钱包+反馈;

●典型形态是:自动驾驶智能体、工业质检智能体、农业协作智能体。

这一演进的核心在于让设备从“感知世界”到“理解世界”,再到“参与世界”

这一页,我们从时间轴的角度,来回顾AIoT智能体的演进路径。

智能体并不是一蹴而就,凭空产生的,而是经历了漫长的前期积累。十年感知,五年互联,走向真正智能。这不是口号,这是我们过去十几年智能设备演进的真实写照。

第一阶段:感知体普及
从2009年之后,物联网概念兴起,传感器开始大规模部署。
我们称它为感知体。这是智能体的第一个阶段,设备可以感知世界,但不理解、不自主协作

第二阶段:协同体部署
从2016年开始,边缘计算兴起,5G网络落地,大量设备开始“互联互通”
这个阶段,我们称为协同体。它们之间开始“配合动作”,但智能还来自中心平台,设备本身还不具备自主性

第三阶段:智能体商业化
真正的变化发生在近两三年:AI让设备能够具备语义理解与推理能力;钱包与链上结算机制,让设备拥有身份与价值控制权。
这意味着,设备不再是被动执行的终端,而开始成为“能感知、能推理、能决策、能执行、还能结算”的主体。我们称之为智能体

所以我们说:十年感知,是设备看到了世界;五年互联,是设备开始协同运作;而今天,我们走向真正的智能体时代:自适应、自运行、自结算。

我们来看几个未来AIoT智能体的应用案例:

1.自动驾驶×充电桩×稳定币

想象你是电动车车主,正穿行在城市中寻找充电桩。导航能告诉你哪里有桩、电价多少、距离多远,但你仍要自己判断:这个桩靠不靠谱?会不会被占用?价格是否真实?更不用说,车无法自动决策去哪充、预付多少、何时结算、充完后能否自动离开。

但一切在引入AIoT智能体 + 稳定币支付后发生了变化:出发前,车辆就可与充电桩“签合约”——链上锁定电价、服务等级、时间窗口,并冻结一笔稳定币作为预付款。到站即插即充,充满后系统自动结算,按实际电量扣费,余额实时返还你钱包,车子无需等待,直接驶离。无需扫码、无需APP、无需对账。

信任写在协议里,支付嵌在执行中。这不是“更智能的支付”,而是“机器之间的经济协作”。

2.工业制造×AIoT智能体×按次付费

以工业制造为例,一家中小企业可能无法一次性采购一台昂贵的激光切割机。但如果设备制造商允许客户按小时使用,并通过链上钱包实时收取费用,客户只需在需要时唤醒设备,系统根据使用时长自动从其钱包中扣除稳定币。这样,不仅降低了企业的使用门槛,也为设备提供商带来了持续收入。



从技术架构到商业模型:

“四板块+双引擎”

正如我曾经提出:“人工智能+”的70%价值来自物联网,但真正释放这70%的潜力,靠的是智能体能动起来,模型能“下沉”

这两页PPT是我们今天的核心内容之一:技术架构:四板块+双引擎。

为什么要讲这个?

因为很多人谈AIoT,还停留在“设备联网”或者“智能感知”阶段,但我们今天要讲的是“能动的智能体”,是可以完成任务、产生价值的智能体

引擎一:边缘智能

●不只是把模型部署到边缘,而是让智能真正“驻扎”在现场;

●它能在毫秒级响应、在断网状态下运行、在本地完成决策;

●边缘智能,是让设备从“被控对象”变成“自治单元”的关键。

边缘智能决定了智能体能不能“独立思考、就地反应”。

引擎二:垂类模型

●通用大模型解决不了行业问题;

●AIoT需要的是针对工业、电力、安防、农业等领域的垂直模型;

●垂类模型让智能体具备“专业知识”和“行业判断力”。

垂类模型决定了智能体能不能“听懂行话、看懂场景”。

边缘智能让智能体跑得起来,垂类模型让智能体干得专业。两者叠加才能真正释放AIoT的价值。

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但这也引出一个新的问题:既然模型能够下沉,未来智能体可以“动起来”——那它到底属于AI,还是属于IoT?它是一个“AI模型的终端形态”,还是一个“IoT设备的进化版本”?

我们发现,AI和物联网正在产生越来越大的交集,物联网成为了AI落地物理世界的底座。越来越多的设备,正在从“硬件终端”演化成具备智能、目标、自主行为的智能体

所以,接下来这一页,我们就来回答这个问题:端侧AI和AIoT智能体,到底是什么关系?

它们不是两条线,而是一条线的两个阶段。

●AIoT智能体是端侧AI的高级形态

端侧AI提供了算力基础和模型执行能力,而AIoT智能体则将这些能力封装为具有认知与行动能力的实体,甚至与其他智能体协同完成复杂任务。

●端侧AI是AIoT智能体的底层支撑

没有端侧AI的推理与感知能力,AIoT智能体无法实现“在地运行”。

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我们将端侧AI的四大技术支撑与协同结构,划分为四大板块:芯、模、端、智。

这四个字,既是缩写,也是路径。

第一块:

“芯”代表的是整个端侧智能的算力基础

包括AI芯片、低功耗NPU、SoC、RISC-V架构处理器

同时也涵盖边缘AI加速器、异构计算单元。

可以说,没有“芯”,就没有端侧智能的“运行力”。

第二块:

“模”指的是模型,尤其是适合端侧部署的小模型和垂类模型。

包括视觉识别模型、语音识别模型、SLM、TinyML等;

模型的轻量化、专用化,是智能体下沉的关键。

我们说,大模型让AI会说话,小模型让设备能干活

第三块:

“端”是智能体的物理载体,是它的“身体”。

包括摄像头、机器人、工业设备、传感器、边缘盒子等;

没有这些终端设备,AI就无法与现实世界连接。

端,是智能体接触世界的“着陆点”

第四块:

最后,“智”代表的是智能体本身。

这里包括智能体平台、调度框架、边缘智能OS、链上身份与结算系统;

它是感知、推理、决策、执行、结算的调度中枢。

我们不只是要让设备智能,更要让它能自主行动、自我协作、参与经济活动。“智”,是端侧AI的价值闭环

“芯”给了智能体算力,“模”给了它思维,“端”给了它身体,而“智”,让它拥有了行动与经济能力



稳定币:设备经济的“银行账户”

稳定币不仅是Web3的工具,更是AIoT设备的银行账户。

在传统系统中,设备只能“响应命令”;在AIoT世界中,设备不但要理解任务,还要为服务计价并收款。

我们一起设想这样的场景:

一台风力发电机为邻近电网供电,谁来结算?

一个果园的土壤传感器每天上传数据,凭什么获得收益?

一台激光切割机被“按小时租用”,怎么自动计费?

答案都指向一个关键词:稳定币

稳定币带来了三大改变:

1.经济人格:每个设备拥有钱包地址、预算、财务边界;
2.交易协议:设备对设备(M2M)即可完成微支付、结算;
3.自治能力:无需平台调度,设备可自主协作、资源协商。

稳定币让设备从连接走向协作,从行为走向计价,从硬件走向经济体。

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稳定币是连接AIoT设备与价值世界的金融基础设施,推动物理世界设备实现“可信感知、自动结算、协作执行”的闭环

1.物理世界的设备(如土地、能源、机械)通过传感器接入网络,形成感知层
2.数据驱动的设备行为,需要与价值挂钩,于是引入金融层(稳定币+区块链);
3.借助智能合约,设备可按规则自动执行服务、调度资源、完成结算;
4.最终,多个设备形成去中心化协作网络,构建机器信任与支付闭环

稳定币是设备的银行账户,是AIoT系统的经济协议,是智能体之间的“价值语言”

稳定币还将加速重塑物联网的商业模型。

机器经济的商业模式正在从一次性“卖设备”,走向持续性“卖订阅”,最终升级为“按行为或结果计费”的智能劳动力。

1.卖设备:一次性交付,收入依赖出货量,价值捕捉有限。
2.卖订阅:提供持续服务,建立客户关系,收入更稳、更可预测。
3.卖行为/卖结果:按动作付费、按结果结算,设备变成“可计费的智能劳动力”,嵌入链上协作网络。

谁能从“卖产品”转向“卖结果”,谁就能在机器经济时代掌握价值分配权。



产业生态组织:

智能体不是模型,是平台×协议×生态

要推动AIoT智能体产业落地,我们要跳出“软件即产品”的逻辑,进入“智能体即生态”的战略。

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智能体不是“一个模型”,而是“平台×协议×生态”的系统性产物,由芯片/模组厂商、平台方、行业伙伴共建完成。

芯片/模组厂商:提供算力与部署接口,是智能体的底座;

平台方:提供垂类模型与智能体操作系统,是智能体的大脑与中枢;

ISV/SI厂商:结合场景构建应用智能体,是最终落地者。

智能体不是谁独立完成的产品,而是芯片、平台、集成方共同协作的系统工程。AIoT智能体生态的价值,不在个体强,而在协同。

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接下来回答一个问题:AIoT智能体应该落地在哪些场景?

AIoT智能体不是无所不能,而是要选对战场,专注在“高频率、高价值、强闭环”的任务中,才能真正落地并创造价值。

1.高频率:场景重复、数据密集,智能体有学习空间,才“值得训练”。
2.高价值:每个动作能带来效率、成本或质量的改善,才“值得执行”。
3.闭环性:能识别问题,也能执行反馈,形成闭环,才“真正落地”。

高频确保“能做”,高价值保证“值得做”,闭环决定“做得成”。


当然,今天我们所讨论的,只是AIoT智能体、场景智能、垂类模型等广阔图景中的一角。作为一个仍在快速演化的新生事物,AIoT智能体的技术边界、应用路径与商业模式,还有许多值得深入思考与持续验证的地方。

无论是模型如何更高效地下沉终端,还是AIoT智能体如何在多智能体系统中有效协作,亦或是机器经济如何在真实环境中闭环运行,这些问题都没有标准答案。我们正处在一个充满可能性的起点。

未来的探索,不可能依靠某一家企业、某一个技术体系独自完成,而需要整个生态共同努力。也诚挚期待在后续的实践中,与各位产业同行、研究者、开发者一起,持续碰撞、验证、打磨,寻找属于AIoT智能体的真正落点。

更欢迎大家在后续的交流活动中,与我深入探讨、共同探索答案。

最后,我想用三句话做结尾:

1.通用大模型是AI的高原,智能体才是产业的金矿。
2.智能体不是模型,是工具+协议+经济行为的复合体。
3.未来的AI,不是更聪明,而是更能干、能协作、能收钱。

本文作者:彭昭(智次方创始人、云和资本联合创始合伙人)

本文来源:物联网智库

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